Ternus chce „szczuplejszego” Apple — mniej menedżerów, więcej produktów
Nowy CEO Apple, John Ternus, planuje gruntowną przebudowę firmy, mającą sprawić, że będzie działać szybciej i „szczupliej” — wynika z nowego raportu Bloomberga, jak podaje redakcja 9to5Mac. Plan obejmuje wprowadzanie większej liczby produktów, likwidację stanowisk średniego szczebla zarządzania i wiele więcej.
Po pierwsze, nowy CEO chce, żeby Apple wydawało więcej produktów szybciej niż dotychczas, stając się bardziej eksperymentalne. Jednym z pomysłów jest przetasowanie kalendarza premier Apple i mniejsze poleganie na typowym rytmie wiosna-jesień na rzecz częstszych premier rozłożonych w ciągu całego roku.
Ternus chce też stworzyć szczuplejszą organizację z większym naciskiem na inżynierię, obejmującą środki cięcia kosztów i restrukturyzację — w tym likwidację części stanowisk średniego zarządzania, żeby zmniejszyć liczbę warstw oddzielających inżynierów od kierownictwa wyższego szczebla. Według raportu Apple zwolniło w ciągu ostatnich dwóch tygodni szereg menedżerów programów inżynieryjnych (EPM) w dziale inżynierii sprzętowej — role, które od dekad były centralnym elementem procesu rozwoju produktów Apple, odpowiedzialnym za zarządzanie harmonogramami i koordynację pracy między zespołami. Cięcia objęły kilku menedżerów programów, w tym około pół tuzina dyrektorów — jednego z najwyższych szczebli stanowisk w firmie. Zwolnionym pracownikom dano zaledwie kilka tygodni na znalezienie innej roli wewnątrz Apple; ci, którzy jej nie znajdą, stracą pracę jeszcze w tym roku.
51-letni Ternus od lat opowiada się za usprawnieniem struktury organizacyjnej. Kiedy kierował działem inżynierii sprzętu, powiedział pracownikom podczas spotkania ogólnego, że Apple powinno zatrudniać mniej osób, stawiać większe wymagania obecnym inżynierom i ograniczyć nadmierną rozbudowę struktury organizacyjnej. Podczas prezentacji pokazał slajd przedstawiający roczny wzrost liczby pracowników i argumentował, że firma powinna osiągać więcej przy mniejszej liczbie pracowników.
Bloomberg sugeruje, że cięcia kosztów mogą sięgać znacznie dalej. Ternus od lat opowiadał się za szczuplejszą organizacją — podczas spotkania z pracownikami, jeszcze kierując działem inżynierii sprzętowej, mówił, że Apple powinno zatrudniać mniej osób, więcej wymagać od obecnych inżynierów i ograniczać rozrost organizacyjny, pokazując przy tym wykres wzrostu zatrudnienia i argumentując, że firma powinna osiągać więcej mniejszym zespołem. Apple podobno zrezygnowało też latem z planu zwolnienia 5000 pracowników AppleCare, uznając, że ich obowiązki mogłyby przejąć agenty oparte na AI — o czym pisaliśmy już wcześniej na iMagazine.
Jednocześnie Ternus chce, żeby Apple zwiększyło przychody z działu usług, współpracując w tym z Eddym Cue i dyrektorem finansowym Kevanem Parekhem — rozmawiali podobno o uruchamianiu nowych usług i wyciąganiu większych przychodów z istniejących już produktów i ofert. Jedno ze źródeł Bloomberga opisało obecną atmosferę wewnątrz Apple jako gorączkową, dodając, że wszystko jest teraz znacznie bardziej „z ręki” niż wcześniej, a menedżerowie w zespołach rozwoju produktów są naciskani, żeby dostarczać więcej produktów, częściej i w krótszych terminach.
Krzysztof Kołacz
🎙️ O technologii i nas samych w podcaście oraz newsletterze „Bo czemu nie?”. ☕️ O kawie w podcaście „Kawa. Bo czemu nie?”. 🏃🏻♂️ Po godzinach biegam z wdzięczności za życie.
