Apple porządkuje reguły w nowej erze: zakaz zakładów na podstawie poufnych informacji i niższe budżety na AI dla pracowników
Apple dopisało do polityki handlu poufnymi informacjami zakaz używania ich na rynkach predykcyjnych, a według Bloomberga obniża też dzienne limity wydatków pracowników na AI, w niektórych zespołach nawet do 100 dolarów.
W ciągu dwóch dni ujawniono dwie zmiany w wewnętrznych zasadach Apple. Obie dotyczą pracowników i obie wpisują się w obraz firmy, która pod nowym CEO zmienia sposób działania.
Zakaz zakładów na rynkach predykcyjnych
Jak informuje 9to5Mac, po wynikach za czwarty kwartał fiskalny 2026 Apple opublikowało roczny raport 10-K dla amerykańskiej komisji papierów wartościowych (SEC), w którym znalazła się zaktualizowana polityka dotycząca insider tradingu. Dotychczas zabraniała ona między innymi handlu w posiadaniu istotnych informacji niepublicznych, ich przekazywania innym, handlu w okresach ograniczeń, a także krótkiej sprzedaży i handlu instrumentami pochodnymi.
Nowy punkt dotyczy rynków predykcyjnych, czyli platform, na których można obstawiać wyniki przyszłych wydarzeń. Pracownikom nie wolno w nich uczestniczyć, jeśli używają poufnych informacji Apple o firmie lub o dowolnej innej spółce (w tym dostawcach, producentach, kontrahentach czy klientach, takich jak operatorzy komórkowi), do których dotarli w pracy. Nie wolno też przekazywać takich informacji innym osobom. Apple podkreśla, że zakaz obowiązuje niezależnie od tego, czy dana czynność jest insider tradingiem w rozumieniu prawa.
Jak zauważa 9to5Mac, zastosowanie przepisów o insider tradingu do rynków predykcyjnych było dotąd szarą strefą. Największe platformy zakazują tego w regulaminach, ale egzekwowanie pozostaje wyzwaniem, o czym pisała agencja Reuters w maju, wskazując na wzrost podejrzanych transakcji.
Mniej tokenów dla pracowników
Druga informacja pochodzi od Bloomberga, opisywanego przez MacRumors i 9to5Mac. W październiku Apple obniżyło po cichu dzienny limit wydatków na modele AI dla niektórych inżynierów z 300 do 200 dolarów. Teraz planowane są kolejne cięcia: w niektórych zespołach inżynierskich dzienny limit może spaść nawet do 100 dolarów. Wiele grup poza inżynierią ma już limit 100 dolarów dziennie, a Apple rozważało obniżenie go w niektórych zespołach do 25 dolarów. Pracownicy, którzy potrzebują więcej, mają prosić o wyjątki wyższe kierownictwo.
Pracownicy Apple mają dostęp do kilku usług AI, w tym do Claude’a, ChatGPT i Gemini, ale źródła nie precyzują, których narzędzi dotyczą nowe limity. Niektóre zespoły mają być zachęcane do korzystania z tańszych modeli albo takich, które działają lokalnie na urządzeniach. Z relacji Bloomberga wynika, że niewielu pracowników wykorzystywało pełne 300 dolarów dziennie, więc oszczędności mogą być niewielkie. Reakcje są mieszane, a część osób widzi w tym element szerszych cięć kosztów i obawia się zwolnień. MacRumors dodaje, że Apple zatrudniło też zewnętrznych konsultantów od produktywności w niektórych działach, co podsyca spekulacje o restrukturyzacji. John Ternus, który objął stanowisko CEO 1 września, ma według doniesień chcieć ograniczyć hierarchię i biurokrację, żeby robić więcej mniejszymi siłami.
Tło: koszty AI
9to5Mac wpisuje to w szerszy trend. Zjawisko „tokenmaxxingu”, czyli zużywania jak największej liczby tokenów jako miary produktywności, opanowało Dolinę Krzemową, a firmy takie jak Meta wprowadziły nieoficjalne rankingi użycia. Później zaczęto hamować koszty, a Accenture miało obniżyć centralnie finansowany limit na Claude’a do 29 dolarów miesięcznie na pracownika. Sam Apple, jak przypominał Mark Gurman, miało być mocno uzależnione od modeli Anthropic w wewnętrznych procesach. Warto też zauważyć, że cięcia przychodzą w czasie rosnących wydatków: nakłady na badania i rozwój wzrosły w roku fiskalnym 2026 o 32% do 45,8 mld dolarów, między innymi przez koszty infrastruktury i AI.
Oba tematy są drobiazgami na tle premier tego miesiąca, ale pokazują nową codzienność Apple: ostrzejsze reguły dotyczące informacji i większą kontrolę kosztów.
Krzysztof Kołacz
🎙️ O technologii i nas samych w podcaście oraz newsletterze „Bo czemu nie?”. ☕️ O kawie w podcaście „Kawa. Bo czemu nie?”. 🏃🏻♂️ Po godzinach biegam z wdzięczności za życie.
